Estrategia digital
Entender dónde estamos, dónde queremos llegar y qué merece realmente la pena construir.
DiscoveryRoadmapExperimentaciónEcosistemas digitales
Daniela Grespan · Product Manager de plataformas web, SaaS y ecosistemas digitales Mejoro lo que ya existe.
Ayudo a empresas a entender qué pueden mejorar, qué merece la pena construir y cómo llevarlo a la práctica, conectando estrategia, negocio, experiencia de usuario, datos y tecnología.
He trabajado en producto, UX, SEO, analítica, arquitectura web e integraciones, liderando proyectos y coordinando a los equipos necesarios para hacerlos realidad.
Y explorar lo que puede venir después.
Gestión de Producto · Gestión de proyectos · UX · Web
Product Manager es la etiqueta que más se acerca.
También he sido Project Manager.
Y Digital Specialist.
Pero ninguna etiqueta explica del todo lo que hago. Porque nunca he sabido mirar una web y ver solo una web.
Veo el usuario que intenta utilizarla.
El negocio que necesita que convierta.
El SEO que tiene que conseguir que alguien llegue.
Los datos que cuentan qué está funcionando.
La tecnología que hay detrás.
Los equipos que tienen que ponerse de acuerdo.
Y últimamente también me pregunto algo nuevo:
¿Qué entiende una IA de todo esto?
Supongo que esa curiosidad constante es lo que mejor explica mi carrera.
Conecto los puntos.
Me muevo especialmente bien en proyectos donde conviven negocio, tecnología y usuario.
Producto
Roadmaps, requisitos, funcionalidades, priorización, journeys y decisiones basadas en impacto.
Web & UX
Arquitectura, experiencia, conversión y ese pequeño detalle que hace que algo pase de «funciona» a «tiene sentido».
Datos
GA4, Search Console, dashboards, funnels y comportamiento de usuario para dejar de decidir únicamente por intuición.
SEO & visibilidad
Porque construir algo increíble sirve de bastante poco si nadie consigue encontrarlo.
IA
Mi nueva obsesión: entender cómo está cambiando la manera en la que descubrimos empresas, productos y marcas.
Cosas a las que siempre digo sí.
Sí a preguntar por qué.Aunque parezca una pregunta incómoda.
Sí a cuestionar un briefing.Ejecutar perfectamente una mala idea sigue siendo ejecutar una mala idea.
Sí a los datos.Pero también a entender qué hay detrás del dato.
Sí a hablar con usuarios.
Sí a probar.
Sí a cambiar de opinión cuando aparece información mejor.
Sí a simplificar.
Sí a aprender algo que ayer no sabía hacer.
Y un sí enorme a construir cosas.
Especialmente cuando todavía no está del todo claro cómo hacerlas.
Cosas que no me encantan.
Esto siempre se ha hecho así.
Utilizar herramientas o tecnología porque esté de moda.
Hazlo y después vemos.
Construir funcionalidades porque alguien las pidió sin saber para qué.
Priorizar diseños bonitos, en lugar de buenas experiencias.
Dashboards con miles de métricas que nadie entiende.
Bueno.
A veces toca.
A quién queremos engañar.
Mi CV dice una cosa.
Yo aprendí algunas más.
Mi carrera empezó alrededor del producto digital. Y eso probablemente condicionó para siempre mi manera de trabajar.
2017 → 2021
Primero aprendí a construir producto.
Trabajando como Product Manager en Tuliapps entendí que una buena idea no vale demasiado si no sabes convertirla en producto.
Aprendí a investigar.
A priorizar.
A trabajar con desarrolladores y diseñadores.
A escuchar al usuario.
A mirar métricas.
A pensar en monetización.
Y, sobre todo, a descubrir que detrás de cada funcionalidad debería existir una razón para construirla.
Lo que me llevé
ProductoUXRoadmapsDatosEquipos multidisciplinares
2021 → 2023
Después aprendí a conectar producto y negocio.
Mi siguiente etapa amplió el mapa. Ya no bastaba con construir bien. Había que entender el mercado, el posicionamiento, la comunicación y qué necesitaba realmente el negocio.
Empecé a moverme cada vez más entre estrategia, producto, marketing y tecnología. Llegué a pasar semanas enteras en las oficinas de clientes para entender cómo funcionaban realmente, cómo trabajaban, qué usaban en su día a día y, a partir de la realidad, construir procesos y productos útiles.
Lo que me llevé
Visión de negocioEstrategiaResearchComunicaciónProduct thinking
2023 → 2025
Luego llegó Audi.
Trabajar como Project Manager en DDB para Audi España significó entrar en otro nivel de complejidad.
Proyectos publicitarios.
SEO.
Arquitectura web.
Tecnología.
Rollouts.
Procesos.
Equipos.
Agencias.
Stakeholders.
Dependencias.
Muchas dependencias.
Aprendí que gestionar proyectos digitales no consiste en perseguir deadlines. Consiste en conseguir que personas que hablan idiomas completamente diferentes terminen construyendo la misma cosa.
Lo que me llevé
EscalaGobernanzaStakeholdersArquitectura webSEOTecnologíaMucha paciencia
2025 → actualidad
Y terminé viendo el ecosistema completo.
Roadmaps digitales.
Rediseños.
Integraciones.
Funnels.
CRM.
Analítica.
SEO.
UX.
IT.
Marketing.
Agencias.
Proveedores.
Aquí terminé de entender algo que llevaba años intuyendo: los problemas digitales casi nunca viven dentro de un solo departamento.
Y probablemente ahí está el lugar donde mejor trabajo.
En medio.
Conectándolo todo.
He cambiado de puesto y de industria, pero no de foco.
- Producto
- Proyectos
- Estrategia
- Ecosistemas digitales
- IA
He participado en muchos proyectos que pueden parecer muy diferentes, pero la realidad es que hay un hilo bastante claro: entender cómo funcionan los ecosistemas digitales y encontrar la mejor manera de que funcionen.
Y no con fórmulas mágicas, intuiciones o porque parece una buena idea, sino construyendo desde la realidad de cada empresa y con capacidad de adaptar herramientas, productos o sistemas a cada una.
Producto
me enseñó a pensar en el usuario.
Marketing
me enseñó a pensar en percepción.
SEO
me enseñó a pensar en descubrimiento.
UX
me enseñó a dejar a un lado la «opinática».
Los datos
me enseñaron a cuestionar intuiciones.
La tecnología
me enseñó a entender límites.
Gestión de proyectos
me enseñó que ninguna estrategia sobrevive si las personas no consiguen ejecutarla.
Y ahora la IA está obligándome a cuestionarlo casi todo otra vez.
Y eso me encanta.
Loca x innovar
Probablemente esta sea la parte de mi web que cambie más.
Siempre estoy investigando alguna tecnología, montando algún experimento o preguntándome: «¿Y si probamos esto?»
Ahora mismo mi mayor obsesión está en la intersección entre:
IA+búsqueda+marcas
Porque nuestra forma de buscar información está cambiando. Ya no preguntamos únicamente a Google: preguntamos a ChatGPT, Gemini, Perplexity y otros sistemas de IA.
Y eso abre una pregunta que me parece fascinante:
¿Qué saben las inteligencias artificiales sobre las empresas, y cómo utilizan esa información para responder a las dudas de los usuarios?
- ¿Te mencionan?
- ¿Te recomiendan?
- ¿Con qué conceptos relacionan tu marca?
- ¿Quién aparece cuando alguien pregunta por servicios como los tuyos?
- ¿Tus competidores tienen más presencia?
- ¿Y qué señales digitales pueden estar influyendo en esas respuestas?
Estoy intentando medirlo.
Actualmente estoy experimentando con un proyecto propio para analizar la visibilidad de empresas dentro de sistemas de inteligencia artificial.
La idea es estudiar preguntas relacionadas con una marca, categoría o mercado, y analizar variables como:
AI Visibility · proyecto propio
En construcciónPresencia
¿Aparece la empresa?
Share of Voice
¿Con qué frecuencia aparece frente a sus competidores?
Posicionamiento
¿En qué contextos la recomienda la IA?
Percepción
¿Qué atributos asocia a la marca?
Competencia
¿Qué empresas están ocupando ese espacio?
Fuentes
¿Qué información parece estar alimentando esas respuestas?
Todavía estoy construyéndolo.
Probando.
Rompiendo cosas.
Cambiando otras.
Y aprendiendo muchísimo por el camino.
Exactamente como me gusta trabajar.
Si quieres saber más sobre mis proyectos y testearlos en tu empresa escríbeme, nos tomamos un café y vemos cómo cambiar el mundo.
Fuera de lo que pueda escribir en Notion, Confluence, Jira o la web hay un poquito más.
Soy curiosa hasta niveles un poco exagerados. Puedo empezar investigando una herramienta y acabar tres horas después leyendo sobre un modelo de negocio que no sabía que existía.
Me entusiasmo rápido con las ideas.
A veces demasiado.
Sobreanalizo.
Tengo tendencia a involucrarme muchísimo en los proyectos.
Y seguramente siempre pensaré que algo puede hacerse un poquito mejor.
Estoy aprendiendo que construir también significa publicar antes de sentir que está perfecto.
Seguimos trabajando en ello.
Quiero trabajar con gente que también tenga ganas de construir.
Empresas transformando productos digitales.
Equipos que reman juntos, enfrentándose a problemas complejos.
Proyectos donde haya algo que investigar, cuestionar, ordenar o inventar.
Y personas que crean que estrategia y ejecución deberían vivir bastante más cerca.
Si estás construyendo algo interesante, tienes un problema digital complicado o simplemente quieres hablar sobre IA, producto, UX, o de una idea que no te deja dormir, escríbeme.
¿Tienes algo interesante entre manos?
Cuéntamelo.
No prometo tener la respuesta.
Pero probablemente tenga unas cuantas preguntas.